לפני כשנה הייתי פרילנסר ורציתי מישהו שיסייע לי לקדם את העסק. הסתכלתי סביב וראיתי אנשים מקימים חברות ועושים עסקים גדולים, והבנתי שחסר לי כאן משהו. מבחינה מקצועית הייתי מצויין, תמיד נותן פתרונות ללקוחות וברמה גבוהה - אבל לא ידעתי איך מכאן הופכים להיות עסק - כפי שעסק אמור להיות - לייצר הכנסה לבעליו.
החלטתי שאני צריך מורה דרך ללמוד ממנו.
בשיחותי הראשונות עם שחר הבנתי שלא מדובר רק במאמן אישי - אלא באדם עם ניסיון רב, שעבר למעשה את התהליך שאני רציתי לעבור - לקחת עסק קטן ולהפוך אותו לחברה מצליחה עם טביעת אצבע ייחודית בשוק.
באופן כללי הייתי סקפטי לגבי השיטה הזו של אימון אישי - שכן חוויתי מספר מפגשים עם "מאמנים" שאין להם למעשה כל ניסיון בחיים או בעולם העסקים אבל אחרי קורס של חודשיים קיבלו תעודת "מאמן" (נו באמת...).
השאלה הראשונה שהוא שאל אותי כבר גרמה לי לשינוי חשיבה - "איפה אתה רוצה להיות בעוד 5 שנים?"
כמובן שהתשובתי לא סיפקה את שחר, שחשב שאפשר להגיע רחוק יותר - אני עדין הייתי סקפטי, אבל החלטתי לנסות.
כיום, לאחר שנה בלבד, חברת A Point Systems מונה 5 עובדים ואנחנו רקע לפני גיוס העובד השישי. המחזור גבוה ויש רווים נאים. ישנם מספר כיווני התפתחות לחברה וחזון שמתגבש לכדי מציאות.
אחרי שראיתי בבירור את הפירות של התהליך - עם האוכל בא התיאבון. היעד כרגע הוא חברה של 30 עובדים לפחות תוך 4 שנים. ופתאום זה נראה לי מציאותי.
אנו בונים חברת חזון מיוחדת עם דרך ועם שיטה.
שחר משמש עבורי כיו"ר החברה, כשאני בעצם המנכ"ל.
מהניסיון שלי אני יכול לומר שהאתגרים הם רבים ורק גדלים עם הזמן, ולבד קשה להצליח. עצם זה ששחר לצידי מאפשר לי לקבל עוד זוויות ראייה, חלופות ופתרונות - עוד מישהו להתייעץ איתו, להתלבט איתו ולקבל רעיונות שבאים רק ממישהו עם ניסיון שכבר היה שם בעצמו.
כעת ברור לי שהניסיון והוותק הרב של שחר כמנכ"ל חברת הייטק וכמאמן עסקי הם מכרה זהב עבורי ועבור כל בעל עסק בתחום ההייטק שרוצה להצליח.
דניאל כהן, מנכ"ל A point Systems Itd